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작성일 22-12-04 18:36

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[조직개발] 조직개발의 의의, 特性, 내용, 기법, 원칙, 한계, 성공요건
목차

조직개발

I. 조직개발의 의의

II. 조직개발의 特性

III. 조직개발의 내용

IV. 조직개발의 제기법
1. 감수성훈련
2. 그리드 훈련
3. 조사연구-피드백기법
4. 과정자문법
5. 제3자 조정법
6. 팀 구축법
7. 대면회합법

V. 조직개발의 원칙
1. 개인에 관련된 원칙
2. 집단 내 개인에 관련된 원칙
3. 조직 내 개인에 관련된 원칙

VI. 조직개발의 한계

VII. 조직개발의 성공요건

Reference List
조직개발

I. 조직개발의 의의

계획적 조직alteration(변화) 의 접근방법은 직접적이고 특수한 문제를 해결하는 데 적합한 조직alteration(변화) 전술이다. 반면에 조직개발(organizational development; OD)은 보다 장기적이고 포괄적인 alteration(변화) 로서, 전체 조직의 기능과 성과를 향상시키고, 조직구성원의 만족도를

[조직개발] 조직개발의 의의, 特性, 내용, 기법, 원칙, 한계, 성공요건
목차

조직개발

I. 조직개발의 의의

II. 조직개발의 特性

III. 조직개발의 내용

IV. 조직개발의 제기법
1. 감수성훈련
2. 그리드 훈련
3. 조사연구-피드백기법
4. 과정자문법
5. 제3자 조정법
6. 팀 구축법
7. 대면회합법

V. 조직개발의 원칙
1. 개인에 관련된 원칙
2. 집단 내 개인에 관련된 원칙
3. 조직 내 개인에 관련된 원칙

VI. 조직개발의 한계

VII. 조직개발의 성공요건

Reference List
조직개발

I. 조직개발의 의의
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[조직개발] 조직개발의 의의, 특성, 내용, 기법, 원칙, 한계, 성공요건 목차 조직개발 I. 조직개발의 의의 II. 조직개발의 특성 I.. , [조직개발] 조직개발의 의의, 특성, 내용, 기법, 원칙, 한계, 성공요..기타방송통신 , 조직 조직 특성 내용 기법 원칙 한계 성공요
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