애니콜과 노키아 휴대폰 marketing 책략 analysis(분석)
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1. Anycall & Nokia Review
2. 세계 휴대폰 시장 analysis 및 展望
3. Anycall & Nokia 경영戰略 analysis
4. Anycall china 진출 戰略 및 戰略제안
5. 2009년 휴대폰 시장展望 및 戰略제안
• 초기 마케팅과 디자인의 소홀로 실패 ➔ 마케팅, 디자인에 집중투자
• Nokia 2110. 커버를 바꾸는 디자인으로 크게 성공
• 휴대폰을 패션계와 연계, 유명 디자이너들과 패션스타에게 선물 - Nokia 8810모델 여성들이 가장 선망하는 휴대폰이었음
❑ Nokia – 2004년 戰略
1. 전세계적으로 6억 2천만대 판매 展望, 점유율 40%목표(goal)
2. 2004년 다기능 멀티미디어 단말기의 대량등장으로, 교체수요 상승展望
3. High-end부분의 디지털 컨버전스의 고가제품 출시
4. 게임, 이미징, 기업 애플리케이션 기능 시장 진출 박차
5. 특히 N-Gage 선두의 게임사업 공략 (최근까지 뚜렷한 성과없음)
노키아의 2004년 시장戰略
노키아는 2004년 단말기 시장규모를 전년대비 약 10% 증가한 6억 5천만 대로 展望하고 있으며, 시advantage(장점) 유율 40%를 목표(goal)로 하는 것으로 알려져 있따 노키아는 2004년 시장규모 展望의 근거로서 아시아·태평양 중심의 신규수요 증가와 교체수요 주기의 안정화를 들고 있따 특히 2003년에 컬러스크린의 다기능 멀티미디어 지원 단말기가 새로운 서비스의 등장과 단말기의 업그레이드를 촉진시켰다고 판단하고 있으며, 2004년도에는 교체수요가 전체시장규모의 …(skip)
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