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작성일 22-11-12 04:14

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이로써 `마트 패션`의 패권을 놓고 신세계 이마트(샵나인오투),삼성
테스코 홈플러스(프리선셋) 등과 벌이는 3파전이 볼 만해졌다.
이로써 `마트 패션`의 패권을 놓고 신세계 이마트(샵...

패션 유통과 누리망 marketing
대형마트 ‘PB 사업’ 브랜드화
[어패럴 뉴스 2007-01-17]

주요 대형마트 업체들이 패션 PB(자체상표)의 브랜드화에 적극 나
서고 있따
대형마트의 경쟁력이자 discrimination화 포인트인 패션 부문 중 마진이 높
은 PB의 활성화가 성장을 좌우한다는 판단 아래 기존 방식에서 벗
어난 브랜드 업체 수준의 전개로 이익률을 극대화시켜 나가고 있따
이를 위해 패션쇼, 단독매장, 판매사원 기용 등 다양한 전략(strategy)을 마련,
빠르게 change(변화)를 시도하고 있따
대형할인점 패션 PB브랜드 출시
[연합뉴스 2007-03-26 14:19]
롯데마트도 프리미엄 PB옷 출시`할인점 패션` 3파전 롯데마트가
디자이너 브랜드 `유엘(UL)`을 론칭하며 3대 대형 마트 중 맨 마지
막으로 프리미엄 의류 PB(자체 브랜드) 사업에 뛰어들었다.
롯데마트는 오는 26일 패션 디자이너 심설화씨와 손잡고 토털 패션
브랜드 UL을 론칭한다.
PB(Private brean )상품 이란

NB(National Brand)에 대응하는 정이 .
PB는 유통업체가 개별적으로 개발한 것.
유통업체 독자적인 상품품질, 브랜드명, 마크, 로고, 포장을 결정.

PB상품의 장점(長點)과 단점
장점(長點)
단점
저렴한 가격. 높은 이윤.
NB상품에 비해 지명도나 신뢰도가 약함
타점과 구별되는 기업 이미지를 정착
재고에 대한 부담을 100% 유통업체가 부담.
점포 충성도를 높일 수 있따
제품 공급원을 확보하는데 어려움
(품질의 일관성도 유지하기가 어려움)
가격 지향적 소비자를 세분화

가격정책의 자주성, 융통성을 확보
소비자의 수요를 지속적으로 창출

고객만족 효과(效果)를 증대

상품 개발에 따른 초기 투자가 큼
PB상품의 성공사…(To be continued )




레포트/경영경제


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패션 유통과 누리망 marketing
대형마트 ‘PB 사업’ 브랜드화
[어패럴 뉴스 2007-01-17]

주요 대형마트 업체들이 패션 PB(자체상표)의 브랜드화에 적극 나
서고 있따
대형마트의 경쟁력이자 discrimination화 포인트인 패션 부문 중 마진이 높
은 PB의 활성화가 성장을 좌우한다는 판단 아래 기존 방식에서 벗
어난 브랜드 업체 수준의 전개로 이익률을 극대화시켜 나가고 있따
이를 위해 패션쇼, 단독매장, 판매사원 기용 등 다양한 전략(strategy)을 마련,
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대형할인점 패션 PB브랜드 출시
[연합뉴스 2007-03-26 14:19]
롯데마트도 프리미엄 PB옷 출시`할인점 패션` 3파전 롯데마트가
디자이너 브랜드 `유엘(UL)`을 론칭하며 3대 대형 마트 중 맨 마지
막으로 프리미엄 의류 PB(자체 브랜드) 사업에 뛰어들었다.
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